Inicio / Servicios / Asesoría estratégica

Asesoría estratégica de distribución para fabricantes

Aportamos conocimiento y experiencia en la toma de decisiones para la consecución de los objetivos de la empresa.

Qué hacemos

Partimos de entender tu negocio y tu entorno. Después analizamos a fondo la Gran Distribución y la Horeca organizada para localizar oportunidades, mejoras y potencial de crecimiento.

Con ese análisis definimos y proponemos la fórmula comercial que mejor encaja con tu marca, adaptada a los cambios del Gran Consumo, de la competencia y de los propios avances tecnológicos. No hay una estrategia única: cada cliente necesita la suya.

Qué incluye

Diagnóstico de tu posición actual en cada canal y cadena
Mapa de oportunidades por canal: hipermercados, supermercados, cash & carry, discount y Horeca organizada
Propuesta de fórmula comercial: surtido, marca, precio y actividad promocional
Priorización de cuentas y calendario de implantación
Seguimiento de la ejecución con el equipo comercial

Para quién

Fabricantes nacionales o internacionales que quieren entrar en la distribución organizada española o crecer en ella, y empresas que necesitan revisar una estrategia comercial que ya no da resultados.

Cómo trabajamos

Análisis: entendemos tu negocio, tu categoría y tu situación en cada cadena.
Estrategia: definimos prioridades y calendario con objetivos medibles.
Ejecución: presentamos, negociamos y gestionamos las cuentas contigo.

Somos exdirectivos de compras y de fabricante con más de 25 años en puestos de máxima responsabilidad. Conoce al equipo.

Servicios relacionados

¿Hablamos de tu caso?

Cuéntanos qué categoría trabajas y en qué cadenas quieres crecer.

Escríbenos →91 640 54 05